BPR: Analisi e Riprogettazione dei Processi Aziendali

Metodologie e strumenti per una riprogettazione efficace dei processi

Corso Intensivo Bpr – Analisi E Progettazione Dei Processi Aziendali - POLIMI GSOM

Obiettivi

  • Consolidare i concetti di base sulla gestione dei processi aziendali.
  • Acquisire la conoscenza di una metodologia di analisi e riprogettazione dei processi: passi, problematiche e strumenti.
  • Sperimentare l’applicazione della metodologia su un caso concreto.
  • Mettere a fuoco le problematiche di gestione del cambiamento in gioco nei progetti di Business.
  • Process Reengineering / Business Process Management.

Contenuti

  • Consolidare i concetti di base sulla gestione dei processi aziendali.
  • Acquisire la conoscenza di una metodologia di analisi e riprogettazione dei processi: passi, problematiche e strumenti.
  • Sperimentare l’applicazione della metodologia su un caso concreto.
  • Mettere a fuoco le problematiche di gestione del cambiamento in gioco nei progetti di Business.
  • Process Reengineering/Business Process Management.
Area tematica
Organizzazione Aziendale
Inizio
Dal 6 maggio 2026 al 8 maggio 2026
Sede
Milano
Durata
3 giorni
Formato
Full Time
Modalità di erogazione
On Campus, Online
Lingua
Italiano
Individui
2400 €
IVA esclusa
Aziende
2500 €
IVA esclusa
Esp. Professionale
-

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