BPR: Analisi e Riprogettazione dei Processi Aziendali
Metodologie e strumenti per una riprogettazione efficace dei processi

Obiettivi
- Consolidare i concetti di base sulla gestione dei processi aziendali.
- Acquisire la conoscenza di una metodologia di analisi e riprogettazione dei processi: passi, problematiche e strumenti.
- Sperimentare l’applicazione della metodologia su un caso concreto.
- Mettere a fuoco le problematiche di gestione del cambiamento in gioco nei progetti di Business.
- Process Reengineering / Business Process Management.
Contenuti
- Consolidare i concetti di base sulla gestione dei processi aziendali.
- Acquisire la conoscenza di una metodologia di analisi e riprogettazione dei processi: passi, problematiche e strumenti.
- Sperimentare l’applicazione della metodologia su un caso concreto.
- Mettere a fuoco le problematiche di gestione del cambiamento in gioco nei progetti di Business.
- Process Reengineering/Business Process Management.