Change Management: Gestire Efficacemente Il Cambiamento Nell’Era Digitale

I nuovi approcci al cambiamento

Obiettivi

Comprendere l’essenza e le caratteristiche specifiche dei processi di cambiamento
Conoscere i più attuali e concreti approcci al cambiamento e i loro punti di forza e debolezza
Discutere le specificità della gestione del cambiamento legata ai processi di trasformazione digitale
Acquisire la conoscenza di strumenti e metodologie di gestione del cambiamento e applicarle a casi concreti
Condividere con partecipanti e testimoni esperienze concrete di gestione di processi di cambiamento

Cos’è il cambiamento organizzativo, cosa lo caratterizza e lo differenzia dalla gestione quotidiana e dai progetti
I principali problemi e ostacoli alla realizzazione di cambiamenti di successo
I modelli di gestione del cambiamento: i modelli di Lewin e Kotter
Gli approcci al cambiamento: il Business Process Reengineering e il miglioramento continuo
Change Management e Digital Transformation
Fattori chiave di successo dei progetti di cambiamento
Gli aspetti organizzativi e psicologici dei processi di Cambiamento
L’Engagement al cambiamento: come analizzarlo e ottenerlo
Preparare il cambiamento: trovare le ragioni, scongelare la situazione iniziale, creare una visione
Progettare e gestire il cambiamento: la coalizione di governo, il change assessment ed il piano di cambiamento, portare a bordo le persone, avviare e gestire i progetti
Consolidare il cambiamento: portare risultati di breve, trasformare le resistenze in volontà, rendere stabile il nuovo assetto
Analisi e gestione di casi concreti dei partecipanti e dei testimoni
Casi e testimonianze