Cost Accounting

Misura delle Performance Economiche per il Governo dell’Impresa 

• Introduzione al Cost Accounting 
• Classificazione dei costi per i diversi fini decisionali 
• Determinazione del costo di prodotto attraverso le tecniche tradizionali (Job Order Costing) 
• Determinazione del costo delle attivitàe dei processi aziendali (Activity Based Costing) 
• Il ruolo dell’informazione di costo nei processi decisionali e di governo dell’impresa 
• Il ruolo dell’informazione di costo nei processi decisionali tattici e di governo dell’impresa 
• Analisi della profittabilità aziendale al variare del volume di vendita (Diagramma Costo-Volume-Profitto, Analisi di Break-Even, Determinazione della soglia di sicurezza) 
• Miglioramento della profittabilità aziendale attraverso l’analisi del margine di contribuzione 

Definire i target di performance per orientare la gestione d’impresa 

• Introduzione al Management Accounting e al Ciclo di Programmazione & Controllo 
• Elementi di struttura e di processo relativi al sistema di budget 

• Determinazione dei budget operativi per l’analisi della sostenibilità economica 
• Determinazione dei budget finanziari (cash flow planning) per l’analisi della sostenibilità finanziaria Responsabilizzazione delle unità organizzative sulle prestazioni economico/finanziarie 

Governare i processi d’impresa attraverso i sistemi di reporting e di incentivazione 

• Misura dei risultati a livello corporate 
• Misura dei risultati a livello di Business Unit (allocazione costi corporate e prezzi di trasferimento) 
• Efficientamento dei processi aziendali e delle unità organizzative (Activity Based Management) 
• Oltre le performance economiche: i Cruscotti Direzionali e le Balanced Scorecard 
• Gestione del rischio: Key Risk Indicators