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Manuela Rizzo
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Panoramica
Obiettivi
Nelle organizzazioni, Design Thinking e gestione della creatività sono caratterizzate da strumenti e “canvas” tipicamente impiegati per diversi fini: stimolare la creatività delle persone e la riflessione creativa nei gruppi, rappresentare visivamente la composizione delle soluzioni e degli attori in gioco e allineare i processi di decision making.
Se, da un lato, la numerosità e la varietà degli strumenti amplificano le potenzialità creative dei singoli e dei gruppi, dall’altro, verso questi strumenti, si sviluppa una forma di overconfidence che rischia di ribaltare i fini con i mezzi nel processo creativo e renderne l’impiego più un esercizio retorico che un vero e proprio atto creativo.
Come e quando impiegarli, a fronte di quali sfide progettuali e con quali culture organizzative sono i presupposti per una comprensione piena e critica dei metodi e degli strumenti di stimolazione e gestione della creatività.
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