Digital Supply Chain & Operations

Panoramica
- Comprendere il paradigma dell’Extended Enterprise e i suoi elementi innovativi
- Identificare e analizzare le tecnologie alla base dell’integrazione e della collaborazione di filiera
- Introdurre i principali paradigmi di digitalizzazione dei processi di filiera (pianificazione Collaborativa, tracciabilità di filiera, co-design, ma anche fatturazione elettronica, integrazione del Ciclo dell’ordine, ecc.)
- Misurare il “valore” dei progetti di digitalizzazione e integrazione nei processi di interfaccia b2b
- Analizzare le principali problematiche organizzative e gestionali della digitalizzazione, all’interno all’interno della singola impresa e nell’ambito della Supply Chain estesa in cui opera
Contenuti
- Il paradigma dell’Extended Enterprise: il cambio dell’unità di analisi, i processi di interfaccia e le tecnologie abilitanti
- Il paradigma dell’eSupply Chain, con focus specifico sulle diverse soluzioni tecnologiche a supporto dei processi sia operativi (eSupply Chain Execution) sia collaborativi (eSupply Chain Collaboration)
- I modelli per la quantificazione dei benefici delle soluzioni di eSupply Chain
- I fattori abilitanti dell’eSupply Chain
- L’impatto organizzativo dell’eSupply Chain
- Tecnologie per l’Extended Enterprise
- Intenet of Things e Cloud interplay
- Data architecture, standard e approcci di integrazione
- Benefici di efficienza e di efficacia
- Casi di successo e visioni del futuro dell’extended enterprise