Digital Corporate Entrepreneurship and Digital Open Innovation (Flex)

Sfruttare l'approccio imprenditoriale all'interno di contesti consolidati

Corso Intensivo Digital Corporate Entrepreneurship and Digital Open Innovation Flex - POLIMI GSoM

Obiettivi

Obiettivi:

Introdurre e analizzare le principali forme di Corporate Entrepreneurship e Strategic Entrepreneurship per riscoprire l’imprenditorialità all’interno di contesti consolidati
Illustrare i principali modelli di implementazione della Corporate Entrepreneurship
Descrivere come adattare ed applicare i Lean Startup Approaches (LSAs) per la validazione di nuovi modelli di business in contesti Corporate
Presentare il paradigma della Digital Open Innovation, l’innovazione digitale aperta
Analizzare come le hi-tech startup possano creare valore per imprese consolidate accelerando e catalizzando il processo di disruptive innovation
 

Delineare le skill caratterizzanti le figure del “Corporate Entrepreneur” o “Chief Entrepreneur”
Comprendere processi di selezione dei progetti di innovazione nelle grandi organizzazioni
Definire il ruolo dell’imprenditore-innovatore nelle grandi organizzazioni: Leadership, Visione, Significati
Comprendere i processi di costruzione del consenso per l’innovazione nelle grandi organizzazioni
Sviluppare metodologie per il passaggio dall’idea al concept di un nuovo prodotto-servizio

Contenuti

  • Paradigmi di Corporate Entrepreneurship e Strategic Entrepreneurship
  • Modelli di implementazione della Corporate Entrepreneurship
  • Open Digital Innovation
  • Lean Startup Approaches (LSAs) applicati a contesti Corporate: “the Startup Way”
  • Collective Disruption
  • Skills del “Corporate Entrepreneur” o “Chief Entrepreneur”
  • Invenzione, Innovazione e Vantaggio Competitivo
  • La Value Creation: Tecnologia, Esperienze, Significati
  • Leadership & Innovazione: il processo di costruzione di una visione condivisa
  • Innovazione e Organizational Decision Making
  • Dalla Business Idea al concept di un nuovo Prodotto-Servizio
  • Gli strumenti per la rappresentazione del concept di un nuovo servizio: Metafore, Personas, Storyboard
  • I processi di Consensus Building per l’innovazione nelle organizzazioni

Casi e testimonianze

Docenti: Emilio Bellini, Roberto Verganti, Antonio Ghezzi, Federico Frattini, Evila Piva

Area tematica
Digital Strategy & Transformation
Inizio
Dal 3 febbraio 2026 al 17 febbraio 2026
Sede
Milano
Durata
3 settimane
Formato
Part Time
Modalità di erogazione
Online
Lingua
Italiano
Individui
1600 €
IVA esclusa
Aziende
1700 €
IVA esclusa
Esp. Professionale
-

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