Digital Business Models Design & Development Process (Flex)

Obiettivi:

Definire il concetto di Business Model da applicare a Incumbent e Startup
Discutere il legame tra Strategic Innovation e Business Model Innovation
Passare in rassegna i principali modelli, approcci e archetipi per il design, lo sviluppo e l’innovazione di modelli business – quali: Design Thinking, Lean Startup Approaches e Blue Ocean Strategy
Trattare le dinamiche della “Digitally-enabled Business Model Innovation”
Analizzare il recente fenomeno dei “digital platform-based business model” e “digital multisided platform”
 

Presentare le principali dinamiche e trend relativi ai modelli di business innovativi di startup hi-tech
Comprendere i legami tra Innovazione del Business Model e Innovazione del Prodotto-Servizio
Approfondire i legami tra creazione di valore e i contributi dei diversi attori del Business Model
Progettare nuovi modelli di business a partire dai nuovi significati delle nuove tecnologie
Acquisire, attraverso casi di studio e laboratori, le conoscenze e le “skills” necessarie per creare nuovi modelli di business

• Concetti di modelli di business: componenti, interdipendenze, struttura
• Legame Strategic Innovation e Business Model Innovation
• Modelli, approcci e archetipi per il design e l’innovazione dei modelli di business
• Digitally-enabled Business Model Innovation
• Design Thinking
• Lean Startup Approaches
• Blue Ocean Strategy
• Platform-based Business Model
• Business model Innovation e Startup
• Tecnologia e Gestione dell’Innovazione
• Innovazione e Business Model Design
• I meccanismi di Value Creation e Value Capture
• Progettazione di Business Model innovativi a partire dai significati delle nuove tecnologie
• Sviluppo di nuovi servizi technology-based
• Laboratorio: New Business Model Design
  Casi e testimonianze
  
  Docenti: Emilio Bellini, Roberto Verganti, Antonio Ghezzi