Digital Disruption & Digital Business Strategy (Flex)

Obiettivi

Comprendere il ruolo dell’innovazione digitale come leva strategica
Comparare i concetti di Business Strategy, IT Strategy e Digital Strategy al fine di inquadrarli in un framework olistico
Analizzare le dinamiche della Big-Bang Disruption e il ruolo disruptive delle tecnologie digitali sui Business Model e sulle strategie di Business
 

Discutere alternative strategiche di gestione della digital disruption e di generazione di una
Digital Business Strategy
Inquadrare il processo di Digitally-enabled Business Model Design & Innovation

• Strategia e la gestione strategica: concetti introduttivi
• Principali modelli di analisi strategica e di supporto decisionale (analisi esterna; analisi interna; progettazione del Business Model)
• Ruolo strategico delle tecnologie digitali: does IT matter?
• Disruptive Innovation e Big-bang Disruption: introduzione
• Digital Disruption: “cavalcare” la digital transformation
• Grandi imprese digitali
• Posizione degli incumbent: rischi e opportunità. Come «gestire» la digital disruption e la «Big- Bang Disruption»
• Business Strategy – IT Strategy – Digital Strategy: definizioni e legami
• Modelli di Digital Strategy
• Digitally-enabled Business Model Design & Innovation
• Digital Multisided Platform Business Models

Casi e testimonianze

Docenti: Umberto Bertelè, Antonio Ghezzi, Andrea Rangone