Digital Transformation Governance & Agile Enterprise (Flex)

Obiettivi:

• Comprendere gli strumenti metodologici per affrontare un processo di organizzazione per la trasformazione digitale in termini di strutture, ruoli e processi
• Comprendere l’impatto dell’organizzazione sull’allineamento tra scelte tecnologiche e strategia aziendale
• Analizzare l’evoluzione delle competenze e dei ruoli nell’organizzazione per la trasformazione digitale
• Comprendere l’impatto e il possibile ruolo dei nuovi standard metodologici (esempio ITIL e COBIT) e dei nuovi strumenti di Business Technology Optimization
   
• Valutare i benefici attesi da un progetto di riorganizzazione
• Comprendere l’evoluzione dell’architettura dei Sistemi Informativi Aziendali
• Identificare i layer dell’Enterprise Architecture e discutere i modelli di Architecture Governance
• Condividere l’approccio e conoscere le soluzioni per l’attuazione di architetture digitali aperte e flessibili basate su Agile Mindset, Agile Development e DevOps

• Organizzazione della Direzione ICT e la sua evoluzione nel tempo
• Struttura organizzativa per la gestione dell’innovazione digitale
• Da ICT bimodale a Organizzazione Agile
• Evoluzione dei ruoli e diffusione delle competenze digitali
• Organizzazione e processi per l’Open Innovation
• Strumenti metodologici e best practice internazionali di riferimento (CoSo, COBIT, ISO, ITIL, ecc.)
• Possibili approcci metodologici per impostare e realizzare un progetto di definizione dei processi e dei servizi della Direzione Digital Innovation
• Evoluzione dell’architettura dei Sistemi Informativi Aziendali e la Digital architecture
• Layer dell’Enterprise Architecture
• Modelli di Architecture Governance
• Agile mindset, Agile Development e DevOps

Casi e testimonianze

• Docenti: Mariano Corso, Stefano Mainetti, Stefano Aiello, Alessandra Luksch