Approcci Agili per Progetti e per l’Innovazione FLEX

Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore

Obiettivi

Comprendere la differenza tra l’approccio dell’anticipazione e la flessibilità
Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore
Identificare metodi ibridi che possano rendere l’agile un approccio applicabile in organizzazioni esistenti non software based
Comprendere punti di contatto e sinergie tra project management tradizionale e gestione agile
Comprendere i fondamenti della metodologia SCRUM®
Identificare strategie e metodi per portare i metodi agili all’interno di organizzazioni esistenti
Identificare le implicazioni organizzative: la servant leadership e la gestione dei feedback
Comprendere la dimensione culturale dei metodi agili, focalizzandosi sugli abilitatori e gli inibitori a livello individuale

Le origini del Project Management: Anticipazione VS Flessibilità
I principi degli approcci Agili
Gli approcci ibridi
I fondamenti dello SCRUM
Sinergie tra gli approcci tradizionali al Project Management e gli approcci agili
I feedback come strumento di gestione dei team agili
La servant leadership per guidare i team agili
Agile as a Tool VS Agile as a Culture: scalare l’agilità a livello organizzativo