Controllo e Gestione di Tempi e Costi di Progetto (Flex)

Comprendere le dinamiche di controllo di progetto e misura delle prestazioni

Panoramica

Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
Utilizzare le milestone per il controllo
Utilizzare metodi di cost control account (Earned Value)
Comprendere il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go
Conoscere i metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto
Comprendere la differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.
Conoscere strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica

Project Budgeting (metodi top-down, bottom up e parametrici)
Costruzione della baseline di progetto
Differenti tipologie di Milestone e loro utilizzo
Costruzione delle curve di preventivo, consuntivo e Earned Value
Indicatori di performance (CPI, SPI, SV, CV)
Utilizzo simulativo delle tecniche Earned Value e calcolo delle stime a finire (EAC)
Valutazione dei piani di recupero (TCPI)
Definizione dei flussi di cassa
Valore del denaro nel tempo e effetto del sul rischio di progetto
Calcolo del tempo di Pay-back
Calcolo del Net Present Value