Project Risk Management (Flex)

Strategie e strumenti per la gestione dei rischi di progetto

Corso Intensivo Project Risk Management - POLIMI GSoM

Panoramica

  • Contestualizzare la gestione dei rischi di progetto all’interno dell’Enterprise Risk management
  • Analizzare le tipologie di rischi di progetto
  • Introdurre attori e responsabilità nel processo di gestione dei rischi di progetto
  • Classificare i progetti in funzione del rischio di impresa
  • Definire approcci e strategie di gestione dei rischi di progetto
  • Valutare l’impatto dei rischi di progetto nelle performance aziendali
  • Cogliere l’importanza dei rischi finanziari di progetto
  • Definire gli strumenti e le tecniche per l’identificazione dei rischi di progetto
  • Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione qualitativa e quantitativa dei rischi di progetto 
  • Definire il profilo di rischio di progetto 
  • Esplorare modalità di definizione dei piani di mitigazione (tecnici, contrattuali, diplomatici, …) 
  • Quantificare le contingency di progetto 
  • Definire modelli di monitoraggio continuo dei rischi di progetto

Contenuti

  • Enterprise Risk Management
  • Financial Risk Management
  • Market Risk Management
  • Risk Management Process
  • Risk Management Strategies
  • Tecniche e strumenti per identificazione rischi di progetto (risk register, Risk database, Risk Breakdown Structure)
  • Costruzione del profilo di rischio di progetto
  • Piani di mitigazione dei rischi
  • Risk contingency plans
Area tematica
Project Management
Inizio
luglio 2026
Sede
Milano
Durata
3 settimane
Formato
Part Time
Modalità di erogazione
Online
Lingua
Italiano
Individui
1600 €

IVA esclusa

Aziende
1700 €
IVA esclusa
Esp. Professionale
-

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