Intercultural Project Management

Corso Intensivo Intercultural Project Management - POLIMI GSoM

Obiettivi

Il corso di Intercultural Project Management ti consente di lavorare nel modo migliore con culture diverse da quelle che sei abituato a gestire, che siano nazionali, corporate, generazionali o funzionali. Le ricerche e l’esperienza mostrano infatti come una gestione non strutturata della cultura determini spesso i bassi risultati di un progetto, mentre una gestione virtuosa delle differenze culturali permetta di ottenere risultati al di sopra della media.

Abbiamo strutturato un percorso per aiutarti a:

  • identificare l’impatto della cultura
  • legare lo scarto culturale al conto economico
  • acquisire una metodologia che ti consenta di individuare e usare il potenziale di creazione di valore legato alla
  • gestione virtuosa della scarto culturale
  • adattare gli strumenti di project management alle culture che devi gestire, che siano nazionali, corporate,
  • generazionali, di genere o funzionali
  • sviluppare una leadership interculturale

L’apprendimento sarà stimolato e supportato con l’analisi di casi e molte esercitazioni.

Contenuti

  • Riconoscere la differenza nelle relazioni interpersonali interculturali 
  • Capire quali differenze permettono di creare relazioni di valore 
  • Acquisire un metodo per ridurre la complessità della differenza di cultura 
  • Scoprire quali elementi di scarto culturale si possano mappare, anticipare e regolare per poter raggiungere gli obiettivi di un progetto 
  • Sviluppare una leadership interculturale 
  • Analizzare strumenti di assessment della cultura di team e di Due Diligence Interculturale 
  • Imparare a gestire la cultura in funzione del profitto dei progetti 
  • Comprendere quali differenze possono più probabilmente creare difficoltà e costi 
  • Gestire lo scarto culturale nella gestione dei progetti a distanza 
  • Disegnare la cultura di un progetto 
  • Gestire le differenze di cultura nazionale, corporate, di genere, di generazione, di approccio o di funzione, e i loro impatti sulla gestione di un progetto 
Area tematica
Project Management
Inizio
Dal 15 aprile 2026 al 17 aprile 2026
Sede
Milano
Durata
3 giorni
Formato
Part Time
Modalità di erogazione
On Campus
Lingua
Italiano
Individui
2.400 €
IVA esclusa
Aziende
2.500 €
IVA esclusa
Esp. Professionale
Almeno 3 anni di esperienza

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