Project Management Advanced

Il corso Project Management Advanced è rivolto a profili con grande esperienza nella gestione di progetto, che vogliono accrescere le proprie competenze specifiche su temi della gestione di progetto avanzato. Tra i tanti campi di competenza di un Project Manager di successo, tre sono essenziali per l’implementazione di un project management quantitativo: la gestione delle performance operative, la gestione dei rischi e la gestione della generazione di valore. Nel modulo sulla gestione delle performance operative illustreremo nel dettaglio le tecniche di Earned Value, sottolineandone sia i vantaggi che le caratteristiche del processo di implementazione in impresa.

Nel modulo sul Risk Management introdurremo la gestione dell’incertezza come competenza fondamentale di Project Management, e affronteremo il tema sia in modo qualitativo che statistico-quantitativo. Nel modulo di Value Management, infine, evidenzieremo le differenze tra gestione economica e finanziaria di progetto, con particolare attenzione ai temi del capitale investito e del capitale circolante. Dal punto di vista didattico, i tre moduli sono organizzati in modo che la mattina sia dedicata alla teoria e ai casi di studio, mentre il pomeriggio a un gioco di ruolo basato su casi reali e orientato alla soluzione di un problema specifico grazie alle nozioni apprese in precedenza.

Performance Management 

• Earned Value: metodi, curve, indici 
• Avanzamento 
• Stime a finire 
• Recovery Plan 
• Il caso di un Overcraft: Simulazione a squadre su Operating Control 

Risk Management

• Definizione e processo di risk management
• Identificazione e quantificazione dei rischi
• Mitigazione e gestione delle contingency
• Il caso di un sistema radar: simulazione a squadre su Risk Management

Value Management

• Il concetto di Valore 
• I metodi discounted cashflow (NPV, IRR) 
• Meccanismi Cost to Cost per il revenue recognition 
• Economic Value Added di progetto 
• Il capitale investito e il capitale circolante 
• Il caso di un unmanned veichle: simulaizione a squadre su ValueManagement