Project Management Fundamentals
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Obiettivi
Il corso Project Management Fundamentals ha l’obiettivo di definire il concetto di progetto e mostrare come, nella gestione di una impresa di successo, progetti e processi debbano convivere e integrarsi. Analizzeremo il progetto come strumento manageriale per la gestione del cambiamento e dell’innovazione, e ne evidenzieremo i legami con la strategia aziendale.
Il corso rispecchia così l’impostazione della nostra accademia di Project Management, per cui, alla conoscenza delle tecniche di pianificazione e controllo, un project manager di successo deve unire quella, profonda, delle dinamiche organizzative, e competenze di gestione dei clienti, interni o esterni che siano, e dei team, soprattutto in situazioni di stress. Il corso fa leva su differenti metodologie didattiche esperienziali e include una sezione sui software di pianificazione e controllo di progetto.
Contenuti
Lanciare e organizzare un progetto
- Definizione di progetto
- Progetto VS processi ripetitivi
- Princìpi di gestione
- L’anticipazione dei vincoli
- La flessibilità
- L’organizzazione di progetto
- Il ruolo del Project Manager
- Il ciclo di vita del progetto
- La fase di Initiating e la nascita del progetto
Pianificare e controllare un progetto
- Planning
- Scope Management
- Work Breakdown Structure
- Responsibility Assignment Matrix
- Definizione del Control/ Cost Account
- Tecniche reticolari e Gantt
- Cost Estimating
- Controlling
- Fondamenti di controllo e di Earned Value
- Gestione degli stakeholder di progetto
- dentificare e mappare gli stakeholder di progetto
- Delegare in modo efficace
- Dare feedback per motivare e correggere
- Gestire le micro-conflittualità in seguito a bisogni diversi delle risorse e conflitti di obiettivi