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Strategic Plan 2024-2026

Strategic Plan 2024-2026

POSITIVE IMPACT through EDUCATION (PIE) PLAN

Il nostro nuovo Piano Strategico 2024-2026

Fare la differenza e contribuire a costruire una società migliore attraverso la formazione manageriale è l’impegno che la nostra Scuola vuole prendersi e che anima il nostro nuovo Piano Strategico. Crediamo fortemente nel fatto che la formazione sia uno straordinario strumento per cambiare il mondo, e per questo ci intendiamo impegnare a costruire un futuro più equo, inclusivo e sostenibile con la ferma volontà di generare un impatto positivo per i nostri studenti, per le aziende con cui lavoriamo, e per la nostra intera comunità. È questo che ha ispirato il nuovo Piano Strategico 2024-2026, che guiderà le nostre azioni nei prossimi anni. Lo abbiamo chiamato Positive Impact through Education Plan, o PIE PLAN: un progetto ambizioso che vede nella formazione manageriale lo strumento principale per generare un cambiamento positivo.

Il PIE PLAN si fonda sulla convinzione che la formazione, in particolare quella manageriale, sia una leva fondamentale per affrontare e risolvere le grandi sfide globali. In questa direzione, il piano mira a sviluppare competenze e sensibilità che permettano a tutti i nostri studenti di diventare agenti di cambiamento positivo per la società.

Nelson Mandela ripeteva che “l'istruzione è l'arma più potente per cambiare il mondo”. Un messaggio che esprime pienamente il nostro impegno: vogliamo che la formazione diventi uno strumento concreto per migliorare il mondo in cui viviamo. Il nostro PIE PLAN è stato costruito come un progetto ambizioso al servizo del Purpose della nostra Scuola: “we nurture innovators to shape a better future for all”. Il PIE Plan 2024-2026 si articola in tre aree di azione prioritarie, ciascuna con obiettivi ambiziosi e concreti, che puntano a proiettare la nostra scuola verso il suo 50° anniversario nel 2029: Educate People; Inspire People; Mobilize Resources.

EDUCATE PEOPLE

Il primo pilastro del nostro Piano è dedicato alla formazione. Vogliamo fare in modo che ogni programma formativo offerto dalla nostra Scuola sia un’occasione per sviluppare le competenze, le attitudini e le sensibilità di chi vi partecipa sui temi dell’innovazione, del purpose, della sostenibilità e dell’impatto. Ci impegniamo affinché ogni percorso che proponiamo rappresenti una concreta opportunità per i partecipanti di diventare agenti di cambiamento positivo nella società.

Questo impegno riguarda non solo i programmi focalizzati interamente su tematiche come la sostenibilità e l’impatto, che intendiamo potenziare ed ampliare, ma anche tutti gli altri programmi offerti dalla nostra Scuola, come gli MBA e gli Executive MBA. La nostra sfida è integrare queste competenze e queste sensibilità in ogni nostro corso, indipendentemente dal suo contenuto specifico. Per raggiungere questi ambiziosi obiettivi, puntiamo ad ampliare la nostra offerta formativa e ad attrarre un numero sempre maggiore di studenti che condividano il nostro impegno per un impatto positivo.

OBIETTIVI

ENTRO IL 2029

Entro il 2029, vogliamo formare sui temi dell’innovazione per la sostenibilità e l’impatto oltre 50.000 studenti

ENTRO IL 2026

Entro il 2026, il nostro target è formare sui temi dell’innovazione per la sostenibilità e dell’impatto almeno 15.000 persone.

INSPIRE PEOPLE

Siamo consapevoli che la nostra Scuola non è solo un luogo in cui i nostri studenti si formano, ma una vasta community di individui, professionisti e manager che hanno studiato presso di noi o sono in contatto con la Scuola attraverso le molteplici iniziative. Questa comunità conta oltre 30.000 membri, tra Alumni, imprese partner e studenti. La nostra responsabilità non si limita alla sola formazione, ma si concretizza nell’impegno ad ispirare, sensibilizzare, sviluppare la consapevolezza delle nostre persone in merito all’impatto positivo che, con il loro lavoro quotidiano e con le loro scelte di carriera, possono avere nella società. Vogliamo accompagnare la nostra community in questo percorso di maggiore consapevolezza, offrendo esperienze significative che aprano gli occhi sul ruolo che ciascuno può giocare nel trasformare la società in una direzione più inclusiva, equa e sostenibile.

Crediamo sia nostro compito far comprendere a chiunque entri in contatto con la nostra Scuola che può avere un ruolo cruciale nel promuovere e attivare il cambiamento di cui il mondo ha bisogno, un cambiamento in cui le imprese e le Pubbliche Amministrazioni devono essere protagoniste. Per questo, ci impegniamo a disseminare queste idee attraverso molteplici iniziative come l’evento annuale Purpose Day, la challenge INNOVA Europe o l’hub editoriale Knowledge 4 Positive Impact. Queste e altre iniziative sono pensate per toccare prima il cuore e poi la mente di professionisti e manager, stimolando una consapevolezza profonda del contributo che ognuno può dare per attivare un processo di miglioramento della nostra società.

OBIETTIVI

ENTRO IL 2029

Il nostro obiettivo è quello di ispirare oltre 5 milioni di persone entro il 2029.

ENTRO IL 2026

Entro il 2026, puntiamo ad ispirare 1,5 milioni di persone.

MOBILIZE RESOURCES

Il terzo pilastro del PIE Plan si basa su una consapevolezza: la nostra community dispone di una quantità straordinaria di risorse, competenze, energie ed esperienze, che possono contribuire in modo diretto alla costruzione di una società più equa e sostenibile. Questo include le esperienze dei nostri docenti, le competenze degli studenti, degli alumni e le risorse dei nostri partner.

Ci assumiamo la responsabilità di attivare queste risorse e indirizzarle verso la generazione di un impatto positivo. Lo facciamo attraverso l’ampliamento di progetti come Leave Your Mark, in cui manager, professionisti e giovani talenti che hanno studiato presso la nostra Scuola, insieme ai nostri docenti, mettono a disposizione le loro competenze– pro bono – per supportare enti del terzo settore nel generare un contributo positivo nella società e nell’ambiente. Allo stesso modo vogliamo offrire programmi formativi gratuiti a queste organizzazioni per sviluppare ulteriormente le loro capacità di incidere positivamente nella società. Inoltre, vogliamo incrementare la nostra capacità di raccogliere fondi da destinare a scholarship a sostegno di studenti di talento che vivono in condizioni di difficoltà, affinché possano accedere ai nostri programmi formativi o a quelli di altre scuole.

OBIETTIVI

ENTRO IL 2029

Puntiamo a mobilitare 20 milioni di euro di risorse entro il 2029.

ENTRO IL 2026

Il nostro obiettivo per il 2026 è di 10 milioni di euro

Ridurre la nostra carbon footprint mentre la scuola si espande

Siamo consapevoli che per raggiungere tali traguardi dobbiamo crescere, sia in termini di capacità di attrarre nuovi studenti, sia aumentando i progetti che realizziamo con le nostre aziende partner. Vogliamo espandere la nostra comunità, sempre guidati dai nostri valori, ma con un approccio responsabile e sostenibile.

Una delle sfide principali in questo senso è garantire che questa crescita non comporti un aumento delle esternalità negative che essa produce per l’ambiente. Per questo, il PIE Plan prevede una serie di iniziative concrete per disaccoppiare il nostro impatto ambientale dalla crescita della Scuola.

Recentemente è stato lanciato il progetto Conscious Training che mira ad annullare le emissioni prodotte dall’attività di formazione che svolgiamo per le aziende. Dal momento che questa area della nostra attività ha raggiunto nell’ultimo anno numeri significativi (circa 20mila studenti formati in oltre 160 aziende clienti attraverso 250 programmi formativi), la Scuola ha messo a punto un modello per quantificare le emissioni dei percorsi formativi dedicati alle aziende da utilizzare come base di partenza per concordare azioni di mitigazione con i propri clienti e compensare le emissioni residue attraverso il progetto Envira Amazonia di Green Future Project, la climate tech B Corp attiva nella rigenerazione e conservazione delle riserve naturali nel mondo.

La Scuola compensa già le emissioni legate ai consumi energetici delle sue sedi di Milano Bovisa e Milano Navigli e dal 2024 calcola anche i consumi di CO2 generati dagli spostamenti del personale e dalla sua supply chain.

Educate people

11.305

Inspire people

1.345.901

Mobilize resources

6.117.012

*dati aggiornati al 31/12/2025

Per ulteriori informazioni sulle modalità di monitoraggio e raccolta dei dati relativi ai KPI, è possibile scrivere a communication@gsom.polimi.it.