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Il Supply Chain Management si trova ad affrontare sfide sempre più complesse legate alla sostenibilità, un tema che ha assunto un ruolo centrale nelle strategie aziendali. La crescente attenzione verso i criteri ESG (Environmental, Social and Governance) spinge le imprese a ripensare le proprie catene di fornitura, non solo per ridurre l’impatto ambientale, ma anche per garantire la responsabilità sociale e la trasparenza dei processi. In questo scenario, la gestione sostenibile della supply chain non è più un’opzione, ma una necessità per le aziende che vogliono rimanere competitive e rispondere alle aspettative di consumatori, investitori e comunità.

In un mondo sempre più segnato dagli effetti del cambiamento climatico, la gestione dell’acqua si impone come una delle priorità più urgenti per governi, imprese e istituzioni. La cosiddetta “crisi idrica” non è più un fenomeno circoscritto a Paesi lontani o a realtà in via di sviluppo: riguarda da vicino anche l’Europa e l’Italia, dove la scarsità d’acqua e l’obsolescenza delle infrastrutture stanno compromettendo la sicurezza dell’approvvigionamento, la qualità della risorsa e l’efficienza del suo utilizzo.

Nel panorama socio-economico in cui viviamo, caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità, il Purpose - la ragion d’essere più profonda di un’organizzazione - sta emergendo come una leva strategica essenziale per affrontare il cambiamento. Non si tratta di un ideale astratto da incorniciare su una parete aziendale, ma di un principio organizzativo che, se autentico e radicato, può trasformarsi in un potente motore di allineamento interno, motivazione dei collaboratori, innovazione e impatto positivo.

Quali sono gli impatti reali di un Executive MBA sulla carriera di chi lo frequenta? POLIMI Graduate School of Management ha deciso di rispondere a questa domanda analizzando i dati occupazionali degli alumni EMBA diplomati nel 2023, appena un anno dopo la conclusione del programma. I risultati non solo confermano l’efficacia del percorso, ma tracciano un quadro di profonda trasformazione professionale.

Nel panorama attuale, caratterizzato da risorse pubbliche sempre più limitate e da sfide sociali crescenti, il fundraising sta emergendo come strumento fondamentale anche per gli enti pubblici italiani. Tradizionalmente associato al Tterzo settore, oggi il fundraising si configura come opportunità strategica per enti locali, istituzioni scolastiche, università e aziende sanitarie.

L’intelligenza artificiale sta ridefinendo il nostro presente e delineando il futuro in modi che fino a pochi anni fa sembravano impossibili da immaginare. Dalla medicina all’energia, dai trasporti alla finanza, l’IA è diventata un elemento cruciale dello sviluppo economico e sociale globale. Ma questa rivoluzione tecnologica è anche al centro di una competizione serrata tra le maggiori potenze mondiali, con implicazioni economiche, strategiche e geopolitiche di portata storica.

Il Supply Chain Management si trova ad affrontare sfide sempre più complesse legate alla sostenibilità, un tema che ha assunto un ruolo centrale nelle strategie aziendali. La crescente attenzione verso i criteri ESG (Environmental, Social and Governance) spinge le imprese a ripensare le proprie catene di fornitura, non solo per ridurre l’impatto ambientale, ma anche per garantire la responsabilità sociale e la trasparenza dei processi. In questo scenario, la gestione sostenibile della supply chain non è più un’opzione, ma una necessità per le aziende che vogliono rimanere competitive e rispondere alle aspettative di consumatori, investitori e comunità.