AI for Human Resources

Panoramica
Negli ultimi anni l’Intelligenza Artificiale ha già trasformato il mercato del lavoro e, con la rapida diffusione della Generative AI, potrebbe ridefinire l’anatomia stessa del lavoro. In questo processo le Direzioni HR sono chiamate a un duplice ruolo: guidare l’organizzazione nell’adozione efficace delle nuove tecnologie, superando resistenze e valorizzando il capitale umano, e al contempo ripensare i propri processi, sempre più impattati dall’AI. Dalla “Talent Attraction e Recruiting” alla “Formazione e Sviluppo”, dal “Performance Management” alla “Amministrazione e gestione del personale”
ogni attività della Direzione HR può essere trasformata. Questo cambiamento richiede una profonda revisione di priorità, competenze e missione. Per assumere un ruolo credibile verso il business e di leadership nella trasformazione, le Direzioni HR devono agire con responsabilità, sviluppando visione sul cambiamento in atto e capacità di innovazione.
Per rispondere a queste esigenze, gli obiettivi della giornata “AI for Human Resources” sono:
ogni attività della Direzione HR può essere trasformata. Questo cambiamento richiede una profonda revisione di priorità, competenze e missione. Per assumere un ruolo credibile verso il business e di leadership nella trasformazione, le Direzioni HR devono agire con responsabilità, sviluppando visione sul cambiamento in atto e capacità di innovazione.
Per rispondere a queste esigenze, gli obiettivi della giornata “AI for Human Resources” sono:
- Discutere l’impatto dell’AI sul mercato del lavoro, con particolare riferimento a all’impatto su fenomeni come il Talent Shortage o l’Age Management, che caratterizzano il nostro Paese;
- Illustrare lo stato della diffusione dell’AI nelle organizzazioni e nei processi HR delle aziende italiane;
- Esemplificare casi e best practice di applicazione dell’AI sui principali processi di gestione delle Risorse Umane;
- Fornire strumenti e best practice per l’introduzione efficace dell’AI, con particolare attenzione agli strumenti di AI Generativa.
Contenuti
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L’emergere dell’AI e il suo impatto sul mercato del lavoro
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Lo stato di adozione dell’AI nelle imprese italiane e nelle direzioni HR
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Le nuove competenze e attitudini per lavorare con la Generative AI
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Le possibili applicazioni della Generative AI ai processi HR
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Gestire il cambiamento e guidare il processo di adozione
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Attività laboratoriale di gruppo: riprogettare i processi HR con l’AI
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Conclusioni e discussione delle sfide future