BPR: Analisi e Riprogettazione dei Processi Aziendali: Metodologie e Strumenti

Metodologie e strumenti per una riprogettazione efficace dei processi

Area tematica

Organizzazione Aziendale, Project Management

Durata

3 giorni

Formato

Full Time

Modalità di erogazione

Online

Inizio

Dal 08 Ottobre 2024 al 10 Ottobre 2024

Sede

Milano

Lingua

Italiano

Prezzo

2.000,00 € (Individui)

IVA esclusa

2.100,00 € (Aziende)

IVA esclusa

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Panoramica

Obiettivi:

Consolidare i concetti di base sulla gestione dei processi aziendali.
Acquisire la conoscenza di una metodologia di analisi e riprogettazione dei processi: passi, problematiche e strumenti.
Sperimentare l’applicazione della metodologia su un caso concreto.

Mettere a fuoco le problematiche di gestione del cambiamento in gioco nei progetti di Business.
Process Reengineering/Business Process Management.

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