Change Management: gestire efficacemente il cambiamento nell’era digitale

• Cos’è il cambiamento organizzativo, cosa lo caratterizza e lo differenzia dalla gestione quotidiana e dai progetti 
• I principali problemi e ostacoli alla realizzazione di cambiamenti di successo 
• I modelli di gestione del cambiamento: i modelli di Lewin e Kotter 
• Gli approcci al cambiamento: il Business Process Reengineering e il miglioramento continuo 
• Change Management e Digital Transformation 
• Fattori chiave di successo dei progetti di cambiamento 
• Gli aspetti organizzativi e psicologici dei processi di Cambiamento 

• L’Engagement al cambiamento: come analizzarlo e ottenerlo 
• Preparare il cambiamento: trovare le ragioni, scongelare la situazione iniziale, creare una visione 
• Progettare e gestire il cambiamento: la coalizione di governo, il change assessment ed il piano di cambiamento, portare a bordo le persone, avviare e gestire i progetti 
• Consolidare il cambiamento: portare risultati di breve, trasformare le resistenze in volontà, rendere stabile il nuovo assetto 
• Analisi e gestione di casi concreti dei partecipanti e dei testimoni 
• Casi e testimonianze 

Docenti: Mariano Corso