Area tematica
Organizzazione Aziendale
Durata
2 giorni
Formato
Full Time
Modalità di erogazione
Online
Inizio
Dal 04 Luglio 2023 al 05 Luglio 2023
Sede
Milano
Lingua
Italiano
Prezzo
€ 1500 + IVA (Individui)
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Manuela Rizzo
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Panoramica

Obiettivi:

  • Comprendere l’essenza e le caratteristiche specifiche dei processi di cambiamento
  • Conoscere i più attuali e concreti approcci al cambiamento e i loro punti di forza e debolezza
  • Discutere le specificità della gestione del cambiamento legata ai processi di trasformazione digitale

 

  • Acquisire la conoscenza di strumenti e metodologie di gestione del cambiamento e applicarle a casi concreti
  • Condividere con partecipanti e testimoni esperienze concrete di gestione di processi di cambiamento
  • Cos’è il cambiamento organizzativo, cosa lo caratterizza e lo differenzia dalla gestione quotidiana e dai progetti 
  • I principali problemi e ostacoli alla realizzazione di cambiamenti di successo 
  • I modelli di gestione del cambiamento: i modelli di Lewin e Kotter 
  • Gli approcci al cambiamento: il Business Process Reengineering e il miglioramento continuo 
  • Change Management e Digital Transformation 
  • Fattori chiave di successo dei progetti di cambiamento 
  • Gli aspetti organizzativi e psicologici dei processi di Cambiamento 
  • L’Engagement al cambiamento: come analizzarlo e ottenerlo 
  • Preparare il cambiamento: trovare le ragioni, scongelare la situazione iniziale, creare una visione 
  • Progettare e gestire il cambiamento: la coalizione di governo, il change assessment ed il piano di cambiamento, portare a bordo le persone, avviare e gestire i progetti 
  • Consolidare il cambiamento: portare risultati di breve, trasformare le resistenze in volontà, rendere stabile il nuovo assetto 
  • Analisi e gestione di casi concreti dei partecipanti e dei testimoni 
  • Casi e testimonianze 

Docenti: Mariano Corso 

Knowledge

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