Come definire un progetto di smart working e introdurlo con successo

Obiettivi

Definire possibili interventi di innovazione per la propria azienda sulle leve progettuali dello Smart Working: Policy organizzative, Spazi di Lavoro, Tecnologie Digitali e Modelli di Leadership
Comprendere approcci e metodologie per introdurre e monitorare un progetto di Smart Working
Progettare una roadmap di introduzione dello Smart Working sulla base del livello di readiness della propria azienda e attraverso il confronto con gli altri partecipanti
Condividere possibili azioni per abilitare il cambiamento culturale rispetto ai diversi target aziendali

Introduzione sullo Smart Working e possibili scenari di evoluzione futura
Come impostare un progetto di Smart Working e quali sono i fattori critici di successo
Confronto e discussione sui principali casi di studio nazionali e internazionali per comprendere i diversi approcci utilizzati
Testimonianza aziendale
Smart Working Journey: attività di action learning per progettare una roadmap coerente con il livello di readiness della propria azienda e declinata sulle diverse leve progettuali
Activity Based Working: attività di action learning per riconoscere i profili e le esigenze lavorative all’interno dell’azienda e valutare il livello di predisposizione dei team all’adozione del lavoro da remoto
Smart Leadership Journey: attività di action learning per comprendere come valutare la readiness culturale dei propri manager e definire possibili azioni di change management
Smart Working Monitoring: come valutare il successo di un progetto di Smart Working e come definire una dashboard di KPI di monitoraggio
Results Driven Management: come un Manager può definire cruscotti di valutazione delle prestazioni lavorative delle persone e valutare l’impatto dello Smart Working sulla produttività del team