Area tematica
Sostenibilità & Impatto
Durata
Fino a 4 mesi
Modalità di erogazione
Online
Inizio
Ottobre 2023
Sede
Milano
Lingua
Italiano
Prezzo
€ 1200 + IVA (Individui)
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Manuela Rizzo
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Tel: 02 2399 4896

Panoramica

L’Online Professional Program in The B Corp Model: Leadership for Regenerative Business nasce con lo scopo di fornire le competenze necessarie per comprendere gli strumenti del modello B Corp, a oggi tra i più evoluti e diffusi per la misura dell’impatto in una realtà di business.
La vision di Nativa è di accelerare la transizione verso modelli rigenerativi e renderla significativa e duratura.

Nativa persegue questo obiettivo selezionando leader credibili della comunità imprenditoriale, creando infrastrutture di supporto e incentivi affinché gli altri seguano il loro esempio e coinvolgendo le principali istituzioni con il potere di trasformare la nostra economia.

In questo programma, incontrerai una serie di aziende e grazie alle loro storie di successo e di fallimenti imparerai a gestire i cambiamenti che potrai applicare al tuo contesto professionale.

 

I principali obiettivi del programma saranno:

  • Comprendere le dinamiche di contesto e la necessità di un cambio di paradigma;
  • Ottenere le competenze di base per padroneggiare gli strumenti del modello B Corp – B Impact Assessment, SDGs Action Manager, Benefit Corporation Law – ad oggi adottati da oltre 140.000 aziende nel mondo;

  • Avere una prima visione pratica dell’applicabilità degli strumenti del modello B Corp grazie agli scambi con le aziende ospiti del corso e al task assegnato a ciascun partecipante. L’esperienza pratica creerà un know-how che potrà poi essere trasferito in azienda.

Il Programma si compone di 8 sessioni live da 2 ore ciascuna erogate tramite sessioni “live” totalmente in distance learning:

  • Introduzione: le sfide ambientali, sociali e le implicazioni per il business: la necessità di una nuova Leadership
  • Modello B Corp: i principi, il movimento, come misurare e gestire gli impatti sociali e ambientali di un’azienda
  • Modello Benefit: integrazione della sostenibilità nella strategia aziendale
  • Tools B Impact Assessment: caso studio
  • Governance per una leadership sostenibile: caso studio
  • SDGs Action Manager: caso studio
  • Le sfide del XXI secolo: uno sguardo al futuro
  • TASK – brief session

Knowledge

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