Prendere decisioni complesse

Obiettivi:

• Discutere le problematiche e le sfide dei processi decisionali nelle organizzazioni complesse
• Fornire le conoscenze e gli strumenti necessari per analizzare i contesti decisionali
• Comprendere i diversi approcci ai processi decisionali e il ruolo del rischio e del tempo nella presa delle decisioni
• Padroneggiare metodologie ed approcci per decidere in modo più funzionale ed efficace

• I processi decisionali nei contesti organizzati
• Gli attori, i conflitti e le dinamiche organizzative nei processi decisionali
• La razionalità limitata
• Le fasi del problem setting
• Le fasi del problem solving
• I diversi approcci alle decisioni
• Il ruolo del tempo nei processi decisionali
• I modelli di supporto alle decisioni
• Elementi base di analisi dei dati
• Metodi basati su grafi e reti
• Metodi multi-obiettivo e multi-criterio
• L’analisi AHP