Strategic Design

La relazione tra design e strategia ha visto negli ultimi anni un interesse crescente da parte di leader e manager che ha portato allo sviluppo di modelli interpretativi che vedono nel design la possibilità di influenzare e orientare la strategia d’impresa.

Il design strategico è l’attività di progetto cooptata nella formulazione e nello sviluppo della strategia di un’organizzazione attraverso la conformazione del sistema-prodotto, ossia l’insieme organico e coerente dei vari media e delle interfacce (prodotto, servizio, comunicazione) attraverso cui l’impresa costruisce la propria identità, si posiziona nel mercato, definisce il senso della sua missione allargata nella società.

In tale ambito a leader e manager si propone di agire con un approccio strategico ispirato dal design orchestrando più competenze ‘verticali’, gestire il lavoro creativo in team, combinare insieme i linguaggi dei tecnici con quelli dei creativi.

DAY 1

• Il sistema prodotto - servizio
• Gli strumenti del design strategico
• Scenario building
• Casi, applicazioni e laboratori

DAY 2

• Il rapporto tra strategia e design
• I dieci tipi di innovazione
• Il system thinking
• Casi, applicazioni e laboratori