Imprenditorialità & Open Innovation Per La Trasformazione Digitale

Nuovi modelli per il business e per l’innovazione

Panoramica

Definire il concetto di Business Model applicabile per Incumbent e Startup
Discutere il legame tra Strategic Innovation e Business Model Innovation
Passare in rassegna i principali modelli, approcci e archetipi per il design, lo sviluppo e l’innovazione di modelli business, quali la Blue Ocean Strategy
Illustrare i Lean Startup Approaches (LSAs) per la validazione di nuovi modelli di startup
Illustrare e discutere il metodo Growth Hacking per calare rapidamente nuovi modelli di business
Introdurre e analizzare le principali forme di Corporate Entrepreneurship per riscoprire l’imprenditorialità all’interno di contesti consolidati
Illustrare i principali modelli di implementazione della Corporate Entrepreneurship
Descrivere come adattare ed applicare i Lean Startup Approaches (LSAs) per la validazione di nuovi modelli di business in contesti Corporate
Presentare il paradigma della Digital Open Innovation, l’innovazione digitale aperta
Analizzare come le hi-tech startup possano creare valore per imprese consolidate accelerando e catalizzando il processo di disruptive innovation

Concetti di modelli di business: componenti, interdipendenze, struttura
Legame Strategic Innovation e Business Model Innovation
Modelli, approcci e archetipi per il design e l’innovazione dei modelli di business
Digitally-enabled Business Model Innovation
Lean Startup Approaches (LSAs)
Growth hacking
Business model Innovation e Startup
Paradigmi di Corporate Entrepreneurship per coniugare sfruttamento dei business attuali e esplorazione di business futuri
Open Innovation
Collective Disruption