La gestione delle risorse umane orientata alla sostenibilità e all’inclusione
Progettare un sistema HR aziendale che supporti e sviluppi la sostenibilità e le politiche di Diversity, Equity e Inclusion dell’impresa
Panoramica
Questo corso esplora il ruolo cruciale che le Risorse Umane svolgono nella promozione della sostenibilità sociale e ambientale, nonché nella definizione di standard etici nel processo decisionale individuale e organizzativo. I partecipanti svilupperanno un approccio critico all'inclusione, comprendendone il business case e la connessione con l'equità, per finalizzare un piano strategico di Diversity and Inclusion (D&I). Inoltre, il corso guiderà i partecipanti nell'attivazione del percorso D&I più adatto alla propria azienda, scegliendo il punto di partenza più efficace tra i diversi casi analizzati.
Obiettivi
- Disegnare un sistema di gestione delle risorse umane che contribuisca alla sostenibilità ambientale e sociale dell’impresa anche in ambito di sustainable finance e reporting non finanziario
- Implementare pratiche di people management che stimolino stakeholder interni ed esterni a fore propri obiettivi di sostenibilità ambientale e sociale
- Contribuire allo sviluppo di una cultura aziendale inclusiva che, offrendo pari opportunità e equità alle persone, generi valore e consolidi il senso di appartenenza
- Comprendere il business case della D&I, il suo posizionamento strategico e gli impatti organizzativi
Contenuti
- La sostenibilità aziendale e i suoi componenti chiave
- Pratiche e reporting di sostenibilità e ruolo dell’HR
- La relazione con gli stakeholder interni ed esterni
- L’etica di impresa e i sistemi di prevenzione di comportamenti individuali e collettivi non etici
- Il significato di diversità, equità e inclusione e la loro reale presenza nella società e nelle aziende
- Come leggere la diversità della forza lavoro, i bisogni differenti e l’approccio intersezionale
- La questione di genere; gli stereotipi; la questione generazionale
- Come attivare la D&I in azienda: il tempo, gli spazi del lavoro, il linguaggio inclusivo, le comunità
- La D&I come business case: la costruzione di un piano strategico e la relazione con il management
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