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Progettare i sistemi di formazione e sviluppo delle risorse umane

Progettare i sistemi di formazione e sviluppo delle risorse umane

Supportare le persone nello sviluppo delle competenze necessarie per il loro ruolo e la loro carriera in azienda

Panoramica

Il corso si rivolge a professionisti delle Risorse Umane che desiderano aumentare il range di interventi possibili in ambito formativo e comprendere le dinamiche socio-culturali e tecnologiche che influenzano le aspettative dei collaboratori rispetto alle opportunità di formazione. I partecipanti impareranno a definire piani di formazione e sviluppo coerenti con la strategia organizzativa e le aspettative dei collaboratori, adattandosi a contesti caratterizzati da alta volatilità.

Obiettivi

Evidenziare il ruolo delle attività di formazione e sviluppo all’interno della strategia organizzativa
Definire gli aspetti tecnici e metodologici con riferimento all’impatto della tecnologia (AI supported Training – Social Learning community)
Delineare il ruolo delle attività di formazione e sviluppo nel nuovo scenario organizzativo (da need based intervention a aspiration based intervention)

Contenuti

Ambienti organizzativi ad alta volatilità e il loro impatto sulle attività di engagement e sviluppo
Il ruolo della formazione e sviluppo nell’Employee Journey e nelle attività di engagement
Elementi di progettazione degli interventi formativi (analisi bisogni, progettazione, erogazione e valutazione)
Motivazione ed aspettative dei collaboratori rispetto alle attività di formazione e sviluppo (attese generazionali, employability)
Self learning e learning community: approcci social media based
Talent identification and development: l’evoluzione delle attività di talent ID and development
Employee upskilling and reskilling: motivazioni, resistenze e strumenti