Project Management Foundations FLEX

Approcci e tecniche di base per la gestione dei progetti

Panoramica

Introduzione al progetto come strumento di coordinamento organizzativo (differenze tra progetti e processi)
Investigare la relazione tra progetti e innovazione
Capire come progettare l’organizzazione di progetto sia a livello macro (task-forse e Matrici) che micro (ruoli fondamentali: sponsor, PM, Team)
Analizzare i principi della gestione dei progetti: la differenza tra Stage-Gate e Agile
Introdurre la visione sistemica del progetto
Analizzare il progetto in base al proprio ciclo di vita
Comprendere il processo e le responsabilità della gestione dello Scope
Profilazione e gestione degli stakeholder di progetto

Il progetto come processo unico e non ripetitivo e le implicazioni organizzative e manageriali
Progetti incrementali, radicali, programmi e portfolio
Le strutture organizzative di progetto (Funzionale, Matriciale e Task force)
Le responsabilità e le relazioni tra Sponsor, Project Manager e Team Members
Confronto tra principio dell’anticipazione e flessibilità
Le differenti prospettive nella pianificazione del sistema di progetto (scope, organizzazione, control account, schedule, budget, risk, etc)
Lifecycle Management
Scope Management