Agile Fundamentals

Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore

Obiettivi

Comprendere la differenza tra l’approccio dell’anticipazione e la flessibilità
Comprendere le metodologie agili e flessibili e gli ambiti in cui sono più valorizzate
Identificare le leve per la flessibilità di progetto e del ciclo di vita
Identificare le implicazioni organizzative: la servant leadership e la gestione dei feedback
Comprendere punti di contatto e sinergie tra project management tradizionale e gestione agile
Comprendere i fondamenti della metodologia SCRUM® (vision, product backlog, sprint backlog, daily scrum, burndown chart)

Il Progetto Manhattan: le radici dell’agile quando è stato creato il Project Management
Storia del caso
Anticipazione VS Flessibilità
Le sfide dell’anticipazione nei tempi moderni
Il manifesto agile: breve storia e principi chiave
Breve evoluzione e diffusione dei metodi agili nel tempo
SCRUM
Breve storia
Il quadro
Il processo
Lavorare con SCRUM: simulazione
Una prospettiva di leadership sui metodi agili
Leadership di servizio
Dinamiche di gruppo in contesti Agili: il ruolo dei Feedback
Che cos’è un feedback
Feedback correttivo VS di supporto
Lavoro di squadra: Project Management VS Agile Project Management
Esercizio di gruppo basato sulle dimensioni di processi, strumenti e ruoli per definire in modo critico punti comuni e differenze tra i due approcci, comprendendo al contempo come le
conoscenze sulla gestione di progetti tradizionali possano migliorare l’uso dei metodi Agile
Debriefing e riflessione critica