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Formazione Manageriale
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Internazionalizzazione Della Supply Chain

Obiettivi

Fornire un quadro delle principali variabili progettuali di una supply chain internazionale, considerando non solo gli aspetti logistici ma anche altri fattori, quali finanziari e doganali
Approfondire le principali soluzioni per la spedizione delle merci e la loro gestione (es bonded warehouse, hub)
Discutere delle principali soluzioni per semplificare le procedure doganali
Sviluppare una capacità di analisi del Total Cost in un contesto globale

Principali modelli di configurazione delle SC globali
Trasporto internazionale: principali servizi (FCL/LCL; sea-air; rail dalla Cina; ecc.) e costi
Configurazione network logistici e relazione con impostazione canale commerciale (filiali, distributori, ecc.)
Strumenti per ottimizzare i flussi finanziari (depositi doganali/fiscali; triangolazioni; consignment stock)
Introduzione alle operazioni doganali e approfondimento delle procedure doganali: la semplificazione dei rapporti con la dogana (preclearing, fast corridors, fascicolo light, ecc.) per ridurre i costi e i tempi di sdoganamento
Discussione di un case study, con testimonianza esterna, con analisi critica delle principali scelte progettuali
L’impostazione della funzione acquisti per la gestione degli acquisti internazionali
Sviluppo di un sistema di total cost e applicazione del total cost analysis