Supply Chain Finance E Approcci Lean Nella Supply Chain

Ridurre gli sprechi per aumentare il valore

Obiettivi

Introdurre ed approfondire i concetti di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura in diversi settori, per capire le opportunità di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura: benefici, strumenti, approcci, modalità di selezione
Sviluppare i concetti e gli approcci lean in un contesto di supply chain
Applicare i concetti della lean supply chain all’interno di un caso di studio

Il capitale circolante: stato attuale, criticità e possibili impatti sulle performance di filiera con analisi dell’entità del fenomeno in diversi settori industriali e a livello internazionale
I principali strumenti per l’ottimizzazione del capitale circolante: strumenti esistenti e proprie caratteristiche, esempi di implementazione, vantaggi e criticità
Case history
Strumenti di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura a confronto: analisi di costi e benefici di ciascun strumento
La selezione dello strumento di ottimizzazione più appropriato alle caratteristiche della propria catena di fornitura sul base del tempo medio di incasso/pagamento e sul livello medio delle scorte ai diversi livelli della filiera
Analisi e misura dei miglioramenti delle performance finanziarie di una supply chain a fronte dell’applicazione di tali strumenti (Business case)
Il lean thinking applicato al disegno e all’ottimizzazione delle moderne catene di fornitura
L’analisi del valore dell’intera catena di fornitura: il giusto equilibrio tra stabilità, efficienza e working capital
La misurazione delle prestazioni nella lean supply chain
Esercitazione pratica: la mappa del valore dello stato attuale e dello stato futuro. Ridurre gli sprechi per aumentare il valore