Corso Executive Governo, Visione e Impatto per il Futuro della PA

Programma

Il corso prenderà avvio ad aprile e si articolerà in 4 moduli intensivi, ciascuno della durata di due giornate consecutive (7 ore al giorno), con due moduli a cadenza mensile. Una formula flessibile e agile progettata per integrarsi efficacemente con gli impegni professionali dei partecipanti.

Le lezioni si svolgeranno presso la sede di POLIMI Graduate School of Management e saranno fruibili anche in modalità live streaming. Il percorso formativo prevede lezioni frontali tenute da docenti della Faculty, case study, simulazioni e contributi di esperti provenienti dal mondo delle aziende, che condivideranno esperienze concrete e prospettive strategiche all’avanguardia.

Frequentando i quattro moduli e con il superamento di una prova finale, verrà rilasciato un Open Badge attraverso il quale poter valorizzare il proprio profilo e certificare le competenze acquisite in modo pratico, verificabile e spendibile professionalmente a livello internazionale.

• MODULO 1 – CURA DELLE PERSONE E CULTURA DEL BENESSERE PER ATTRARRE E VALORIZZARE I TALENTI

  
  
  Oggi più che mai, creare ambienti di lavoro capaci di attrarre e trattenere persone competenti e motivate richiede una leadership orientata al benessere organizzativo. Promuovere contesti professionali innovativi e inclusivi significa valorizzare le diversità, incoraggiare comportamenti etici, favorire la collaborazione e adottare modelli organizzativi flessibili per rispondere alle esigenze dei collaboratori. Il modulo fornisce strumenti operativi e prospettive strategiche per guidare organizzazioni pubbliche responsabili, capaci di generare valore e costruire un futuro più equo e sostenibile.

• MODULO 2 – LA VALUTAZIONE COME LEVA ESSENZIALE PER LA CRESCITA ORGANIZZATIVA

  
  
  La valutazione della performance assume oggi un ruolo strategico nella promozione della crescita professionale e dell’efficacia delle strutture operative della Pubblica Amministrazione. Questo modulo fornisce metodi e strumenti per sviluppare una cultura organizzativa orientata all’apprendimento continuo, alla condivisione delle responsabilità e alla creazione di valore pubblico. Particolare attenzione è dedicata alla valorizzazione delle competenze individuali e trasversali, in coerenza con le priorità strategiche dell’ente e degli stakeholder.

• MODULO 3 – CO-PROGRAMMAZIONE E CO-PROGETTAZIONE PER VALORIZZARE I TERRITORI
  
  Affrontare le sfide del cambiamento richiede un rafforzamento della capacità delle amministrazioni pubbliche di attivare sinergie con cittadini, enti del terzo settore e altri stakeholder. In quest’ottica, adottare strumenti efficaci di co-programmazione e co-progettazione diventa fondamentale per valorizzare competenze diffuse, risorse locali e conoscenze territoriali. Questo modulo fornisce strumenti operativi e approcci metodologici per costruire processi partecipativi realmente inclusivi, orientati alla definizione di politiche pubbliche condivise, efficaci e fondate su relazioni di fiducia e cooperazione.

• MODULO 4 - PERFORMANCE, PROGRAMMAZIONE E FINANZA PER UN GOVERNO EFFICACE DELLE RISORSE

  
  
  Il modulo intende promuovere un’integrazione efficace tra il Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) e gli strumenti di programmazione finanziaria, adeguando le indicazioni generali previste dalla normativa alle specifiche caratteristiche dell’ente. Il percorso punta a rafforzare la coerenza tra il ciclo di bilancio e la pianificazione delle politiche pubbliche, così da assicurare un utilizzo trasparente ed efficiente delle risorse. In questo modo, gli obiettivi amministrativi diventano più chiari, misurabili e realmente allineati alle disponibilità finanziarie e alle priorità dell’ente.