Make Or Buy E Strategie Di Acquisto

Obiettivi:

• Valutare la rilevanza degli acquisti di beni e servizi sul budget aziendale
• Definire le linee guida per una decisione di make or buy
• Comprendere le caratteristiche di una relazione collaborativa con i fornitori

• Rilevanza degli acquisti e allineamento strategico
• La scelta di make or buy: dall’outsourcing all’integrazione verticale
• Le condizioni per il mercato collaborativo
• I driver strategici
• Una decisione di make or buy: applicazione ad un caso reale
• La partnership: caratteristiche e modalità di gestione
• La collaborazione operativa: il coinvolgimento del fornitore nella pianificazione dei flussi logistici e produttivi
• La collaborazione tecnologica: il coinvolgimento dei fornitori nello sviluppo nuovo prodotto
• Applicazione ad alcuni casi reali