Obiettivi:

• Comprendere gli strumenti metodologici per affrontare un processo di organizzazione per la trasformazione digitale in termini di strutture, ruoli e processi
• Comprendere l’impatto dell’organizzazione sull’allineamento tra scelte tecnologiche e strategia aziendale
• Analizzare l’evoluzione delle competenze e dei ruoli nell’organizzazione per la trasformazione digitale
• Comprendere l’impatto e il possibile ruolo dei nuovi standard metodologici (esempio ITIL e COBIT) e dei nuovi strumenti di Business Technology Optimization

• Valutare i benefici attesi da un progetto di riorganizzazione
• Comprendere l’evoluzione dell’architettura dei Sistemi Informativi Aziendali
• Identificare i layer dell’Enterprise Architecture e discutere i modelli di Architecture Governance
• Condividere l’approccio e conoscere le soluzioni per l’attuazione di architetture digitali aperte e flessibili basate su Agile Mindset, Agile Development e DevOps