Obiettivi:

• Collegare i processi di formazione e sviluppo alla strategia dell’organizzazione
• Supportare l’organizzazione, manager e personale a identificare piani di apprendimento personalizzati
• Anche ricorrendo a supporti esterni all’impresa e alle opportunità offerte dalle nuove tecnologie, progettare interventi specifici connessi al fabbisogno formativo
• Sviluppare processi di confronto tra le competenze necessarie per lo sviluppo organizzativo e le competenze possedute dal personale, al fine di identificare il fabbisogno formativo aziendale

• Costruire processi e reti sociali formali e informali per il trasferimento della conoscenza tacita ed esplicita
• Sviluppare processi formativi per specifiche popolazioni aziendali e processi di succession planning per i ruoli critici