Managing Open Innovation projects

DAY 1

• Open innovation: I principali player e il ruolo degli Open Innovation Intermediaries, tipologie e caratteristiche
• La gestione di un progetto di Open Innovation: Breef/Challenge, Sensing vs Solving goals, Gestione del rischio e IP
• Strutturare un progetto per collaborare con “il mondo là fuori”
• Casi, applicazioni e laboratori

DAY 2

• Mappare l’ecosistema Digitale e Imprenditoriale, inteso come bacino di risorse per l’innovazione
• Fornire linee guida per effettuare il processo di startup scouting e di ingaggio delle startup
• Comprendere l’impatto del Sourcing sull’efficacia dell’Innovazione Digitale nelle organizzazioni e sulle loro competenze e capacità competitive
• Illustrare le principali forme contrattuali e il loro impatto nelle diverse fasi del ciclo di vita di una relazione cliente/fornitore, anche alla luce di collaborazioni con nuovi attori quali Centri di Ricerca e startup
• Casi, applicazioni e laboratori