Accelerare la Transizione Organizzativa con Metodo ed Engagement

OBIETTIVI

I cambiamenti organizzativi in azienda sono spesso causa di preoccupazione e incertezza. Per far fronte a questa complessità, il corso si propone di fornirti una metodologia grazie alla quale poter trasformare questo periodo in un’opportunità di crescita e rafforzamento del legame tra le persone dell’azienda e il management in soli 5 passi e 100 giorni.

Attraverso questa metodologia, approfondirai nel dettaglio come è possibile guidare la tua azienda e/o business unit in un percorso di transizione organizzativa chiaro e definito, simile a un GPS, che segna il punto di partenza, disegna la destinazione e pianifica il tragitto più efficace.

Questo approccio non solo accelera la transizione organizzativa ma assicura anche che l’engagement e la fiducia nel management siano non solo mantenuti, ma potenziati, con un impatto costruttivo e positivo sui risultati.