Area tematica
Soft Skills
Durata
2 giorni
Formato
Full Time
Inizio
Dal 10 Luglio 2023 al 11 Luglio 2023
Sede
Milano
Lingua
Italiano
Prezzo
€ 1500 + IVA (Individui)
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Manuela Rizzo
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Panoramica

Obiettivi:

  • Sviluppare le capacità di diagnosi sullo stato di evoluzione di un team.
  • Acquisire tecniche comportamentali per l’intervento sul team nei suoi stati di sviluppo, sia come leadership che come membership.

 

  • Affrontare le fasi più critiche nella vita dei gruppi, per potenziare le risorse e ridurre i rischi.

Modulo 1 

  • Il ciclo di vita di un gruppo di lavoro 
  • La fase di insoddisfazione che emerge nei gruppi, atteggiamento del leader e dei membri 
  • La gestione del conflitto nel gruppo 
  • Ruoli e limiti del leader nelle dinamiche di gruppo 
  • La curva di produttività dei gruppi 
  • La transizione dal gruppo al team, la formazione dei contratti psicologici 
  • Il fenomeno della motivazione: in quali fasi della vita del gruppo è necessario motivare, le fasi automotivanti 
  • Differenti strategie del leader per risolvere le problematiche interne al gruppo 

Modulo 2 

  • I poteri della membership: le alleanze tra team leader e team member 
  • Lo scioglimento di un gruppo (gruppi provvisori o a termine) 
  • La gestione delle differenze entro un team: differenze funzionali e disfunzionali. 
  • Regole soft per l’attribuzione dei ruoli entro un gruppo, le combinazioni personalità-compito da evitare 
  • La generazione di un clima favorevole, corroborando il Sistema Immunitario del gruppo (Resilienza) 
  • Situazioni ad alto rischio e alta opportunità 
  • Alcune applicazioni al Change Management 

Knowledge

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