Obiettivi:

• Introdurre e analizzare le principali forme di Corporate Entrepreneurship e Strategic Entrepreneurship per riscoprire l’imprenditorialità all’interno di contesti consolidati
• Illustrare i principali modelli di implementazione della Corporate Entrepreneurship
• Descrivere come adattare ed applicare i Lean Startup Approaches (LSAs) per la validazione di nuovi modelli di business in contesti Corporate
• Presentare il paradigma della Digital Open Innovation, l’innovazione digitale aperta
• Analizzare come le hi-tech startup possano creare valore per imprese consolidate accelerando e catalizzando il processo di disruptive innovation

• Delineare le skill caratterizzanti le figure del “Corporate Entrepreneur” o “Chief Entrepreneur”
• Comprendere processi di selezione dei progetti di innovazione nelle grandi organizzazioni
• Definire il ruolo dell’imprenditore-innovatore nelle grandi organizzazioni: Leadership, Visione, Significati
• Comprendere i processi di costruzione del consenso per l’innovazione nelle grandi organizzazioni
• Sviluppare metodologie per il passaggio dall’idea al concept di un nuovo prodotto-servizio