Obiettivi:

• Definire il concetto di Business Model da applicare a Incumbent e Startup
• Discutere il legame tra Strategic Innovation e Business Model Innovation
• Passare in rassegna i principali modelli, approcci e archetipi per il design, lo sviluppo e l’innovazione di modelli business – quali: Design Thinking, Lean Startup Approaches e Blue Ocean Strategy
• Trattare le dinamiche della “Digitally-enabled Business Model Innovation”
• Analizzare il recente fenomeno dei “digital platform-based business model” e “digital multisided platform”

• Presentare le principali dinamiche e trend relativi ai modelli di business innovativi di startup hi-tech
• Comprendere i legami tra Innovazione del Business Model e Innovazione del Prodotto-Servizio
• Approfondire i legami tra creazione di valore e i contributi dei diversi attori del Business Model
• Progettare nuovi modelli di business a partire dai nuovi significati delle nuove tecnologie
• Acquisire, attraverso casi di studio e laboratori, le conoscenze e le “skills” necessarie per creare nuovi modelli di business