Obiettivi:

• Contribuire, fornendo un punto di vista HR, alla formulazione strategica della propria organizzazione
• Disegnare una Employee Value Proposition e un sistema HR coerente con la strategia organizzativa, contribuendo alla implementazione di tale strategia

• Sviluppare criteri di segmentazione del personale coerenti con la strategia aziendale, al fine di costruire sistemi HR differenti per segmenti di personale diversi
• Organizzare la Direzione HR, dotarla delle competenze necessarie, e promuoverne l’immagine affinché operi da partner strategico del Top Management
• Valutare gli effettivi impatti del sistema HR alle prestazioni economiche, sociali e ambientali dell’organizzazione