Obiettivi

• Comprendere la differenza tra l’approccio dell’anticipazione e la flessibilità
• Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore
• Identificare metodi ibridi che possano rendere l’agile un approccio applicabile in organizzazioni esistenti non software based
• Comprendere punti di contatto e sinergie tra project management tradizionale e gestione agile

• Comprendere i fondamenti della metodologia SCRUM®
• Identificare strategie e metodi per portare i metodi agili all’interno di organizzazioni esistenti
• Identificare le implicazioni organizzative: la servant leadership e la gestione dei feedback
• Comprendere la dimensione culturale dei metodi agili, focalizzandosi sugli abilitatori e gli inibitori a livello individuale