Area tematica
Project Management
Durata
3 settimane
Modalità di erogazione
Online
Inizio
12 Giugno 2023
Sede
Milano
Lingua
Italiano
Prezzo
€ 1500 + IVA (Individui)
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Panoramica

Obiettivi

  •  Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
  • Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
  • Utilizzare le milestone per il controllo
  • Utilizzare metodi di cost control account (Earned Value)
  • Comprendere il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go

 

  • Conoscere i metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto 
  • Comprendere la differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie. 
  • Conoscere strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica 
  • Project Budgeting (metodi top-down, bottom up e parametrici)
  • Costruzione della baseline di progetto
  • Differenti tipologie di Milestone e loro utilizzo
  • Costruzione delle curve di preventivo, consuntivo e Earned Value
  • Indicatori di performance (CPI, SPI, SV, CV)
  • Utilizzo simulativo delle tecniche Earned Value e calcolo delle stime a finire (EAC)

  • Valutazione dei piani di recupero (TCPI)
  • Definizione dei flussi di cassa
  • Valore del denaro nel tempo e effetto del sul rischio di progetto
  • Calcolo del tempo di Pay-back
  • Calcolo del Net Present Value

Knowledge

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