Strategie E Processi Di Open Innovation

In un mondo in costante evoluzione, l'innovazione è diventata la chiave per il successo aziendale. Ma come si può affrontare l'incertezza e stimolare l'innovazione in modo sistematico? Questo corso è stato progettato per rispondere a questa domanda, guidandovi attraverso le strategie e i processi fondamentali dell'Open Innovation. L'obiettivo è dotarvi delle competenze e della comprensione necessarie per gestire l'Open Innovation nella pratica, dall'ideazione alla sua concreta realizzazione.

Nel corso, verranno presentati in dettaglio i principi fondamentali dell'Open Innovation e le linee guida per riconoscere le opportunità di collaborazione con attori esterni, individuare partner strategici e creare un ecosistema di innovazione che possa portare vantaggi condivisi. Attraverso esempi pratici e casi studio, vi immergerete nelle soluzioni organizzative che supportano l'implementazione dell'innovazione aperta. Dalla creazione di un ambiente favorevole alla collaborazione, all'integrazione di idee esterne nei processi interni, acquisirete competenze chiave per superare le barriere che spesso si presentano lungo il percorso.

Il cuore del corso sarà dedicato all'apprendimento dei processi di progettazione e conduzione di progetti di Open Innovation. Ma l'Open Innovation non riguarda solo le idee, riguarda anche le persone. Scoprirete come gestire in modo efficace gli stakeholder critici all'interno di un programma di innovazione aperta, come creare un ambiente di fiducia e come favorire la collaborazione tra team interni ed esterni. Infine, esploreremo l'importanza di misurare l'impatto dell'Open Innovation. Imparerete come valutare i risultati delle vostre iniziative, monitorare il progresso nel tempo e adattare le strategie in base ai dati raccolti. In questo corso, non solo acquisirete conoscenze teoriche, ma avrete l'opportunità di applicarle concretamente attraverso esercitazioni pratiche e discussioni di casi reali. 

DAY 1

• Il paradigma della Open Innovation, le motivazioni strategiche per la sua adozione e le diverse tipologie esistenti: Inbound, Outbound e Internal Open Innovation
• L’implementazione del paradigma della Open Innovation nelle organizzazioni
• Le barriere e i fattori di successo per l’implementazione della Open Innovation: Strategia, Cultura e Organizzazione
• Casi, applicazioni e laboratori

DAY 2

• Open Innovation: la mappa dei principali player ed i servizi offerte elle imprese
• I tool per l’Open Innovation e la gestione dei progetti di Open Innovation
• Casi, applicazioni e laboratori